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ERP软件


 
金仕达ERP系统以全方位的客户关系管理为基础,功能齐备的销售管理为核心,结合完善的进销存管理和财务管理,协同简洁实用的办公管理等与企业的运作息息相关的各项内容完美的融合在一起,是完全实现客户、市场、销售、财务、库存、售后服务、日常办公协同工作的管理平台,使整个企业的运作纳入到统一的规范化管理中。  用户数不限,使用期限不限。将客户关系管理和进销存完美融合,包括CRM系统、项目管理系统和进销存系统的所有功能,将企业整个销售流程纳入统一管理,SQL Server数据库。  系统价格  一次付款,终身使用,帐号自由分配,数量没有限制,终身免费技术支持。 
系统架构 
金仕达ERP系统基于B/S架构,互联网、局域网、本地电脑皆可使用,可以帮助企业实现多部门、多业务、跨地区的统一集团化管理,帮助公司人员按照统一的规范、分阶段量化管理过程,有效管理企业客户信息、库存信息、财务信息、销售跟踪记录、日常办公、工作日程与时间,以及自动报警、统计分析、机会挖掘等,从而实现企业管理的自动化与智能化。 
系统优势 
帐号自由设置,用户数量不限 
永久性使用,不限使用期限,终身免费的技术支持 
完全独立的管理平台,不需要租用任何的服务器,可以将期安装在您需要的任何地方 
基于B/S架构,互联网、局域网、本地电脑皆可使用,不需安装客户端,可无限范围覆盖 
强大的数据管理和统计分析功能,可根据建立的各种不同的信息,并快速查询出所需要的统计信息和相对应的柱状图、折线图、饼图 
独立的团队管理系统,使您对整个企业、整个团队情况一目了然。 
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      金仕达ERP系统核心模块主要包括:财务会计、管理会计、物料管理、生产计划与控制、销售和分销等。
财务会计
      金仕达ERP财务会计模块实现完善的财务会计功能,如总帐,应收管理,应付管理,现金管理,合并报表,资产管理,融资管理等,实现与采购、生产计划、销售、库存等模块的信息一体化对接;避免财务和业务数据不一致的情况发生,及时反映企业运营状况、管理状况和综合信息。>>点击查看详细介绍


 
金仕达ERP财务会计体系
管理会计
      金仕达ERP管理会计包括成本中心会计、业务成本核算、产品成本核算、获利能力分析、利润中心会计等功能,同时将成本核算与采购、销售、生产、库存等信息一体化对接;以成本核算为中心,跟踪各种业务经营活动,根据阶段性成本情况、成本差异、成本变动、原料成本、人工成本等报表,准确地了解企业的成本构成情况,实现精细化管理。>>点击查看详细介绍
 
物料管理
      金仕达ERP物料管理模块包括物料需求计划、采购管理、库存管理及仓库管理等所有的有关物料管理的任务。
      在采购管理方面,实现物料需求计划的综合平衡,规范采购计划、采购订单和采购收货等业务流程;实现框架协议、寄售采购、委外加工等多采购模式;实现对供应商的动态考评;实现采购业务数据的实时记录和查询;实现采购信息与生产计划、销售计划、财务管理的一体化对接,达到合理降低采购成本,提高采购效率。
     在库存管理方面,系统支持所有同种类型的入库、出库和转库过帐,以及成批库存、寄售库存或客户定单这样的特殊库存进行管理。实现原辅材料、物资和产成品的库存管理,记录库存数据,跟踪库存状态,记录各种物料的损耗情况,保持库存台帐与财务帐的一致。充分、有效地调动和利用资源,降低库存、压缩成本,有效集成生产计划、销售管理、财务管理,有助于合理降低库存,减少库存资金占用。
     仓库管理系统保证了仓库商品最优的库存吞吐量。系统提供了多个库存放置和移动策略以适应各种不同的需要,库存放署和移动处理通过使用条码大大地加速了其过程。不同的盘库方法都可用于库存的清点,范围可从样品的库存到连续库存。简单的辅助录入和自动分析方便了这项工作。>>点击查看详细介绍
 
生产计划与控制
       金仕达ERP生产计划与控制模块的主要功能包括:基础数据维护,生产计划管理,物料需求计划,能力计划,车间控制,成本核算和项目管理等。同时,金仕达ERP生产计划与控制模块还将产品销售、原料采购、原料和产品库存、成本分析等信息一体化对接起来,根据原料和产品的采购、库存、销售情况以及生产能力,合理配置企业各方面生产能力以满足生产需求,出具生产报告、基于生产计划的原料和人工成本报告等,帮助企业领导针对市场变化,高效率地制定并调整生产计划,掌控生产成本,实现对生
产的精细化管理。
       生产计划与控制为各种领域的工厂而设计。所有的处理过程都可以与工厂的具体需求相适应,并且考虑从小批量生产到大批量生产等不同的生产方式。企业可以通过控制参数表来定制具体功能,以使其满足工厂的要求。 
       生产计划与控制确保了对整个物流高水平的计划和控制。它可以缩短计划周期,提供最新信息,并且提高工作过程的生产效率。 
      生产计划应用系统遵循国际上认可的计划管理概念MRPII,MRPII的整体处理方法使它与其它的计划方式区分开来。它覆盖了一个工业公司所有的生产活动,在各个计划阶段都考虑历史的、当前的和计划的数据。

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